Lasse Bolander
Roller i erhvervslivet
- Viser 5 af totalt 16| Rolle | Selskab | Antal ansatte | Bruttofortjeneste | Afkastningsgrad | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fuldt ansvarlig deltager | Lasse Bolander | - | - | - | |||||
| Bestyrelsesformand | KHR Architecture A/S | 50 | 37.029' DKK | (2021) | -81,3% | Ikke tilfredsst. | (2021) | ||
| Bestyrelsesformand | DIRECT GRUPPEN A/S | - | -586' DKK | (2021) | -6,3% | Ikke tilfredsst. | (2021) | ||
| Bestyrelsesformand | TRAVELMARKET A/S | 11 | 5.814' DKK | (2021) | 1,7% | Svag | (2021) | ||
| Bestyrelsesformand | COOP DANMARK A/S | 16.953 | 4.785.000' DKK | (2021) | 3,6% | Svag | (2021) | ||
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
50
Bruttofortjeneste:
37.029' DKK
(2021)
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
-
Bruttofortjeneste:
-586' DKK
(2021)
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
11
Bruttofortjeneste:
5.814' DKK
(2021)
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
16.953
Bruttofortjeneste:
4.785.000' DKK
(2021)
Direkte relationer
- Viser 8 af 91 totaltLasse Bolander
-
Christian Busch Forbundet via 3 firmaer
-
Peter Nielsen Forbundet via 3 firmaer
-
Jan Madsen Forbundet via 2 firmaer
-
Niels Dengsø Jensen Forbundet via 2 firmaer
-
Pernille Mehl Forbundet via 2 firmaer
-
Thomas Møller Forbundet via 2 firmaer
-
Christine Bosse Forbundet via 2 firmaer
-
Peter Thomasen Forbundet via 2 firmaer
Afkastningsgraden er et nøgletal for udviklingen i virksomheden. Det viser, hvor meget virksomheden er i stand til at forrente den samlede kapital.