Lasse Bolander
Roller i erhvervslivet
- Viser 5 af totalt 19| Rolle | Selskab | Antal ansatte | Bruttofortjeneste | Afkastningsgrad | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fuldt ansvarlig deltager | Lasse Bolander | - | - | - | |||||
| Bestyrelsesformand | KHR Architecture A/S | 90 | 53.479' DKK | (2020) | 2,2% | Svag | (2020) | ||
| Bestyrelsesformand | DIRECT GRUPPEN A/S | - | 84' DKK | (2020) | 0,8% | Ikke tilfredsst. | (2020) | ||
| Bestyrelsesformand | TRAVELMARKET A/S | 13 | 3.090' DKK | (2020) | -72,5% | Ikke tilfredsst. | (2020) | ||
| Bestyrelsesformand | COOP DANMARK A/S | 16.557 | 4.786.000' DKK | (2020) | 3,8% | Svag | (2020) | ||
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
90
Bruttofortjeneste:
53.479' DKK
(2020)
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
-
Bruttofortjeneste:
84' DKK
(2020)
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
13
Bruttofortjeneste:
3.090' DKK
(2020)
Bestyrelsesformand
Antal ansatte:
16.557
Bruttofortjeneste:
4.786.000' DKK
(2020)
Direkte relationer
- Viser 8 af 94 totaltLasse Bolander
-
Jan Madsen Forbundet via 4 firmaer
-
Niels Dengsø Jensen Forbundet via 3 firmaer
-
Thomas Møller Forbundet via 3 firmaer
-
Peter Thomasen Forbundet via 3 firmaer
-
Jesper Munck Loiborg Forbundet via 3 firmaer
-
Anne Sofie Irgens Jacobsen Forbundet via 3 firmaer
-
Nils Bo Normann Rasmussen Forbundet via 3 firmaer
-
Lasse Nyby Forbundet via 3 firmaer
Afkastningsgraden er et nøgletal for udviklingen i virksomheden. Det viser, hvor meget virksomheden er i stand til at forrente den samlede kapital.