Lars Petersen
Roller i erhvervslivet
DIREKTION/ADMINISTRATION
- Viser 5 af 5Rolle | Selskab | Ansatte | Bruttofortjeneste | Afkastningsgrad |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Fuldt ansvarlig deltager | Udlejning v/Lars Petersen | 1 | - | - |
Direktør | OPS Gruppen A/S | 71 | 24.404 DKK (2022) | 4,9 % (2022) |
Direktør | OPS HOLDING FREDERIKSHAVN ApS | 1 | 200 DKK (2022) | -2,4 % (2022) |
Direktør | LVP LÆSØ ApS | - | 0 DKK (2022) | 0 % (2022) |
Direktør | LVP SKAGEN ApS | - | 0 DKK (2022) | 0 % (2022) |
Fuldt ansvarlig deltager Selskab Ansatte 1 Bruttofortjeneste - Afkastningsgrad - | ||||
Direktør Selskab Ansatte 71 Bruttofortjeneste 24.404 DKK (2022) Afkastningsgrad 4,9 % (2022) | ||||
Direktør Ansatte 1 Bruttofortjeneste 200 DKK (2022) Afkastningsgrad -2,4 % (2022) | ||||
Direktør Selskab Ansatte - Bruttofortjeneste 0 DKK (2022) Afkastningsgrad 0 % (2022) | ||||
Direktør Selskab Ansatte - Bruttofortjeneste 0 DKK (2022) Afkastningsgrad 0 % (2022) |
BESTYRELSE
- Viser 2 af 2Rolle | Selskab | Ansatte | Bruttofortjeneste | Afkastningsgrad |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Bestyrelsesmedlem | OPS Gruppen A/S | 71 | 24.404 DKK (2022) | 4,9 % (2022) |
Bestyrelsesmedlem | VVS-I ApS | - | 6 DKK (2023) | 0,4 % (2023) |
Bestyrelsesmedlem Selskab Ansatte 71 Bruttofortjeneste 24.404 DKK (2022) Afkastningsgrad 4,9 % (2022) | ||||
Bestyrelsesmedlem Selskab Ansatte - Bruttofortjeneste 6 DKK (2023) Afkastningsgrad 0,4 % (2023) |
ANDRE
- Viser 3 af 3Rolle | Selskab | Ansatte | Bruttofortjeneste | Afkastningsgrad |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Stifter | OPS Gruppen A/S | 71 | 24.404 DKK (2022) | 4,9 % (2022) |
Stifter | OPS HOLDING FREDERIKSHAVN ApS | 1 | 200 DKK (2022) | -2,4 % (2022) |
Stifter | Gærum Plantage ApS | - | 140 DKK (2023) | 0,7 % (2023) |
Stifter Selskab Ansatte 71 Bruttofortjeneste 24.404 DKK (2022) Afkastningsgrad 4,9 % (2022) | ||||
Stifter Ansatte 1 Bruttofortjeneste 200 DKK (2022) Afkastningsgrad -2,4 % (2022) | ||||
Stifter Selskab Ansatte - Bruttofortjeneste 140 DKK (2023) Afkastningsgrad 0,7 % (2023) |